Hankkeita
KEPE -hanke
KEHITTYVÄ PERHEPÄIVÄHOITO 2007-2008
Tarve perhepäivähoidon kehittämiseen on nostettu esiin hallitusohjelmassa (17.4.2003), sosiaalialan kehittämisohjelmassa sekä sosiaali- ja terveydenhuollon tavoite- ja toimintaohjelmassa vuosille 2004 - 2007. Asiakirjoissa korostetaan perhepäivähoidon saatavuuden turvaamista kehittämällä muun muassa perhepäivähoitajien työolosuhteita ja työn ohjausta. Sosiaalialan kehittämishankkeen toimeenpanosuunnitelmaan (Sosiaali- ja terveysministeriön monisteita 2003:20) on kirjattu tavoitteeksi perhepäivähoidon aseman turvaaminen yhtenä varhaiskasvatuksen toimintamuotona.
Perhepäivähoidon vahvan esiinnousun taustalla vaikuttaa todellinen huoli siitä, että perhepäivähoidon saatavuus heikkenee entisestään. Sama huoli tiedostettiin myös Oulun seutukunnissa, johon kuuluvat Hailuoto, Haukipudas, Kempele, Kiiminki, Liminka, Lumijoki, Muhos, Oulu, Oulunsalo ja Tyrnävä.
KePe eli Kehittyvä perhepäivähoitohanke on Oulun lääninhallituksen rahoittama kaksivuotinen seutukunnallinen kehittämishanke, jossa on mukana kuusi (6) kuntaa: Oulu, Kempele, Tyrnävä, Liminka, Muhos ja Kiiminki. Kiimingin osuus on jatkoa Kiimingissä vuosien 2005-2006 toteutettuun Perho- hankkeeseen (Parrila 2005; 2006; 2007). KePe -hankkeen hallinnoinnista vastaa Oulun kaupunki, ja hankkeen asiantuntijatyön toteuttaa Verve Consultingin kehittämisasiantuntijat Sanna Parrila ja Eija Tenhunen. KePe - hankkeen yleistavoitteena on kehittää seutukunnallisesti yhtenäisiä, uudenlaisia toimintamalleja perhepäivähoidon ja perhepäivähoidon ohjauksen toteuttamiseen. Yksilöidyt tavoitteet ovat seuraavat:
· luoda tiivistetty kuva hankekuntien perhepäivähoidon historiasta, nykytilan haasteista ja kehitysvaihtoehdoista
· kokeilla, soveltaa ja edelleen kehittää uudenlaisia toimintamuotoja perhepäivähoidon ohjauksen toteuttamiseen, hoitajien työolosuhteiden ja ammatillisuuden kehittämiseen, varahoidon toimivuuteen sekä perhepäivähoidon saatavuuden turvaamiseen.
· yhtenäistää perhepäivähoidon ja perhepäivähoidon ohjauksen käytäntöjä koko seutukunnan alueella
· luoda pysyvät rakenteet seutukunnallisen yhteistyön toteuttamiseen ja varhaiskasvatuksen kehittämiseen Oulun seutukuntien, alueen varhaiskasvatuksen koulutus- ja tutkimusyksiköiden sekä Pohjois-Suomen osaamiskeskuksen välille.
Kuntakohtaiset tavoitteet täsmentyivät kehittämishankkeen ensimmäisen vaiheen eli kehitystarveanalyysien tuloksena.
Kehittäminen perustuu kehittävän työntutkimuksen viitekehykseen ja hanketyössä menetelminä ovat:
· kuntakohtaiset kehitystarveanalyysit (kevät 2007)
· kohdennetut kehityslaboratoriot (syksy 2007 ja kevät-syksy 2008)
· kuntakohtaiset seminaarit (1 kpl 2007 syksy, 1 kpl 11-12/2008)
· yhteiset verkostoseminaarit (3 kpl 2007, 2 kpl 2008)
Kehittyvä perhepäivähoito -hankkeessa mukana olleet kunnat: Kempele, Kiiminki, Liminka, Muhos, Oulu ja Tyrnävä, olivat kehityksessään eri vaiheissa muun muassa päivähoidon esimiestyön suhteen. Tämä rikastutti hankkeeseen sisältynyttä vertaisoppimista ja samalla eriytti osaltaan hankkeen tavoitteenasettelua ja toteuttamista. Osa hankkeen tavoitteen asettelusta oli selvillä jo hankkeen alkuvaiheessa, osasta oli olemassa kehitysituja, joita hankkeessa jalostettiin eteenpäin ja osa tavoitteista muotoutui vasta hankkeeseen sisältyvän kehitystarveanalyysin ja kokeilujen pohjalta. Seuraavassa on lyhyt kuvaus Kiimingin omasta roolista ja hankkeen tavoitteenasettelusta.
Kiiminki on ollut vuosien 2005-2006 aikana mukana PERHO-hankkeessa (ks. Parrila 2005, 2006), jonka punaisena lankana oli ohjauksen kehittäminen. Kiimingissä toteutettiin PERHO-hankkeeseen liittyen muutoslaboratorio -menetelmään perustuva kehittämishanke, jonka aikana luotiin kuva Kiimingin perhepäivähoidon historiasta ja nykytilan haasteista sekä kehiteltiin uudenlaisia malleja perhepäivähoidon ohjauksen, varahoidon ja henkilöstön välisen yhteistyön ja ammatillisuuden kehittämiseen. Kiimingin kokeilujen lähtökohtana oli
hahmottaa päivähoito alueellisesti yhtenäisenä kokonaisuutena, jossa perhepäivähoito ja päiväkotihoito linkittyvät toiminnallisesti yhteen. Jokaiselle alueen perhepäivähoitajalle on nimetty lähipäiväkodista oma kotiryhmä, josta on muodostunut hoitajan/hoitajien (suositus enintään 2 hoitajaa / ryhmä) lähin työyhteisö. Kotiryhmän henkilöstö ja perhepäivähoitaja (t) suunnittelevat ja toteuttavat yhteistä toimintaa, käyvät pedagogista vuoropuhelua sekä lapsikohtaisesti että vasun teemojen pohjalta, tekevät vastavuoroista työkäytäntöjen havainnointia ja arviointia, pitävät yhteisiä vanhempainiltoja jne. Oman tuttu kotiryhmä toimii samalla perhepäivähoitajan hoitolasten varahoitopaikkana, jossa myös perhepäivähoitaja auttaa silloin kun hänellä on ryhmässään vajausta.
Kotiryhmäajattelusta ja siihen linkittyvistä toiminnoista on saatu positiivista palautetta sekä vanhemmilta että henkilöstöltä, mutta kokeilujen vakiintumisen ja edelleen kehittymisen kannalta on tärkeää jatkaa kokeilujen ohjattua ja säännöllistä arviointia yhdessä henkilöstön, esimiesten ja muutosohjaajan kanssa. Oman muutosprosessin eteenpäin viemisen lisäksi Kiimingin oli tarkoitus toimia Kehittyvä perhepäivähoito - hankkeessa ns. "veturikunnan" roolissa. Kiimingissä luotuja uudenlaisia ohjauksen-, varahoidon- ja ammatillisen yhteistyön malleja sovellettiin muihin hankkeen kuntiin Kiimingin kokemuksia hyödyntäen.
PERHO -hanke
Perhepäivähoidon ohjauksen kehittäminen.
Perhepäivähoidon omaleimaisuuden, laadun ja saatavuuden kehittäminen.
Rahoitus: STM
Aika: 1.3.2004-31.12.2006/Toteutus Kiimingissä 2005-2006
Merikosken kuntoutus- ja tutkimuslaitoksen toteuttama hanke, johon piloteiksi pyydetty Espoo ja Kiiminki.
LAATUVA -hanke
Päivähoidon palvelujärjestelmän ja sisällöllisten painopistealueiden kehittämishanke. Hanke kytkee yhteen kunnissa käynnissä olevat varhaiskasvatussuunnitelmien laadintaprosessit sekä kansallisen sosiaalialan kehittämishankkeen varhaiskasvatusta koskevat painopistealueet.
Käytännössä LaatuVa tukee koulutuksen ja konsultoinnin avulla kunnissa tapahtuvaa varhaiskasvatussuunnitelmatyötä.
Rahoitus: STM ja kunnat
Aika: 1.8.2004-31.5.2006
Oulun seutukuntien yhteishanke (20 kuntaa) jossa Oulu toimii isäntäkuntana. Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus koordinoi hanketta.
JUPA -hanke Oulun seudulla (Julkiset palvelut verkkoon)
Hankkeen 1. vaiheessa mallinnettiin seudun päivähoidon palvelukokonaisuuksia ja niiden prosesseja. Kustannuslaskentaan haettiin yhteneväiset käytännöt. Asiakasmaksujen määrittämiseen pyrittiin löytämään seudun yhteneväiset käytännöt.
Toisessa vaiheessa on keskitytty seudullisten päivähoitopalveluiden www-sivujen valmistamiseen sekä sähköisen asioinnin valmistelemiseen.
JUPA-hankkeesta on saatu päivähoidon osalta pohjaa seudulliselle TITUS -hankkeelle.
Rahoitus: Sisäasiainministeriö
Aika: 1.1.2004-31.12.2005 sekä kevät 2006
Oulun seutukuntien (10 kuntaa) yhteishanke. Isäntäkuntana Oulu.
SATEENKAAREN ALLA -PROJEKTI
SATEENKAAREN ALLA -hanke/LOPPURAPORTTI jaetaan lautakunnan jäsenille.
Syrjäytymisuhan alla olevien lasten ja perheiden tunnistaminen sekä tukeminen sosiaali- ja terveystyössä. Varhainen puuttuminen. Moniammatillisen verkostotyön sekä konsultoinnin kehittäminen yli sektorirajojen.
Rahoitus: STM ja kunnat
Aika: 1.10.2003-31.5.2005
Haukiputaan ja Kiimingin yhteishanke.